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張武軍到能投股份調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2024-09-12  瀏覽:5489  分享至:

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99日,集團(tuán)黨委委員、副總裁張武軍率隊(duì)到能投股份調(diào)研。

在聽取了公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,重大專項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況以及完成年度目標(biāo)任務(wù)保障措施等工作匯報(bào)后,張武軍對(duì)能投股份各板塊狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全面提質(zhì)增效取得的工作成效給予充分肯定。他指出,能投股份作為集團(tuán)核心上市公司,一要加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)統(tǒng)籌,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同效率;二要加強(qiáng)近期和中長(zhǎng)期項(xiàng)目統(tǒng)籌,合理調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,提升整體戰(zhàn)略執(zhí)行有效性;三要加強(qiáng)內(nèi)部和外部資源協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與高效利用,增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;四要加強(qiáng)存量和增量項(xiàng)目的統(tǒng)籌,確保現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化及新項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞滞诰?,推?dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展;五要加強(qiáng)生產(chǎn)和銷售的統(tǒng)籌,通過高效溝通機(jī)制和精準(zhǔn)預(yù)測(cè),提高客戶滿意度和盈利能力。

張武軍要求,能投股份一要錨定目標(biāo),抓實(shí)落地,強(qiáng)化戰(zhàn)略管理;二要統(tǒng)籌謀劃,提級(jí)管理,強(qiáng)化難點(diǎn)、堵點(diǎn)攻關(guān);三要重視人才,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展;四要規(guī)范管理,守牢安全底線和廉潔底線。

    集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、投資管理部,省能源研究院公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,能投股份領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


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