調(diào)研現(xiàn)場
本網(wǎng)訊(通訊員 王詠梅 報道)9月14日,集團(tuán)副總裁黃寧帶隊到能投股份開展專題調(diào)研,聽取公司瘦身健體工作專項匯報,深入了解公司重點工作推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)解決難點、痛點、堵點問題。
調(diào)研組要求,能投股份一要充分履行主體責(zé)任,全力以赴持續(xù)推進(jìn)瘦身健體工作,及時反饋工作推進(jìn)過程中存在的問題和困難,確保順利完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。二要以精益求精、追求卓越為目標(biāo),深入推進(jìn)“三精管理”工作,挖掘可復(fù)制、可推廣、可借鑒的經(jīng)典案例,加強(qiáng)推廣應(yīng)用,提升發(fā)展質(zhì)量。三要扎實做好重點項目建設(shè)工作,全力以赴推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。四是抓實抓嚴(yán)抓細(xì)安全管理工作,壓實全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實好安全生產(chǎn)各項措施。五要加強(qiáng)部門間的協(xié)同與服務(wù)意識,上下一盤棋,形成合力,推動能投股份高質(zhì)量發(fā)展。
能投股份黨委高度重視瘦身健體工作,梳理形成21項具體任務(wù),按照“一企一表”原則,制定總體工作方案,并成立工作專班,明確各項目時間節(jié)點計劃、明確責(zé)任分工,掛圖作戰(zhàn),將關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)細(xì)化到天。按照分板塊、盯重點的方式,建立了兩級主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)的工作機(jī)制。
集團(tuán)安全環(huán)保部(經(jīng)營管理部)相關(guān)負(fù)責(zé)人,能投股份周滿富、楊建軍、趙矛、馬鎬,能投股份相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。