【抓好主題教育 大興調(diào)查研究】破難題 出實策 謀大局
2023年4月21日，能投股份公司在紅河永寧風電項目總承包項目部組織召開了新能源項目工程建設(shè)推進專題會。能投股份黨委書記、董事長周滿富主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍，黨委委員、副總經(jīng)理趙矛，副總經(jīng)理、董事會秘書李政良參加會議。
會上，各項目公司分別圍繞永寧風電項目、金鐘風電項目、澗水塘梁子風電項目、葫蘆地光伏項目建設(shè)進展、存在的困難問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項等情況進行現(xiàn)場匯報，各項目總承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、造價單位進行補充匯報。與會人員就制約項目建設(shè)的堵點、痛點、難點進行了充分討論，仔細梳理了項目安全、質(zhì)量、進度、投資管控重點，研究制定了問題清單和責任清單，確定了各項目建設(shè)重大節(jié)點目標。
周滿富要求，一是要統(tǒng)一思想、堅定信心，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。各項目公司和參建單位要圍繞節(jié)點目標，攻堅克難，全力以赴推進項目建設(shè)，為全省能源保供、經(jīng)濟社會發(fā)展多做貢獻。股份公司各職能部門要緊盯項目公司需求和困難，做好協(xié)調(diào)服務(wù)保障工作。二是要緊盯關(guān)鍵節(jié)點和問題清單，倒排工期，大力踐行“三化三法”。對各項目推進過程中的“卡脖子”問題，如集電線路施工、進場運輸?shù)缆愤w改、設(shè)備供貨進度、質(zhì)量管控等疑難雜癥，將措施、計劃和責任人列出清單，群策群力，狠抓落實。三是要強化安全管理。建立健全安全管理體系，完善應(yīng)急預(yù)案，強化安全措施，定期組織演練。要加強各參加單位的現(xiàn)場安全教育與培訓，將風險和隱患化解在事故前。四是規(guī)范工程分包管理，杜絕非法分包，防止“以包代管”情況發(fā)生。按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《云南省〈工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理暫行辦法〉實施細則》、《云南省農(nóng)民工工資支付保障規(guī)定》等要求，進一步加強農(nóng)民工用工管理、規(guī)范農(nóng)民工花名冊、農(nóng)民工工資管理等。五是要做好黨風廉政建設(shè)工作。新能源事業(yè)部、各項目公司、參建單位要堅決守住“廉潔從業(yè)”的紅線和底線，項目要建好、干部不能倒。六是防風險強合規(guī)。各級單位高度重視項目建設(shè)合規(guī)性管理工作，對目前建設(shè)管理程序進行梳理，及時合規(guī)做好工程變更，規(guī)范和完善相關(guān)流程。七是加強項目建設(shè)經(jīng)驗交流學習，各項目公司要針對安全、質(zhì)量、進度、投資管控加強交流，分享經(jīng)驗。
會后，參會人員深入永寧風電項目老尖山片區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，實地了解項目現(xiàn)場推進情況，開展工程建設(shè)經(jīng)驗交流。
昆明院總承包公司總經(jīng)理、永寧風電項目總包項目經(jīng)理李文晏，股份公司新能源事業(yè)部副總經(jīng)理段家華、柳順榮、股份公司經(jīng)營管理部、股份公司新能源事業(yè)部各分部負責人，紅河公司、會澤公司、大姚公司、華寧公司、馬龍公司建管團隊，總包單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)總、造價單位負責人參加會議。
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