昆明鹽礦 報道 1月23日,昆明鹽礦在第二會議室召開阿米巴運(yùn)營方案評審會議。公司安全生產(chǎn)部部長荀春、副部長徐為民、財務(wù)管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理代進(jìn)能到現(xiàn)場參會指導(dǎo)。
評審會上,與會人員暢所欲言,對消耗指標(biāo)制定、消耗控制方法、考核執(zhí)行等等提出意見和建議,對下步運(yùn)營方案優(yōu)化完善及下級分巴的工作提出了要求。
昆明鹽礦總經(jīng)理吳向權(quán)總結(jié)指出,阿米巴經(jīng)營模式改革是繼三項制度改革后的又一項重大改革,全體員工必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、成本意識,做到人人身上有成本,個個頭上有指標(biāo)。各分廠、部室、中心在修訂完善和優(yōu)化各分巴運(yùn)營方案的同時,組織開展好阿米巴經(jīng)營模式改革方案及分巴運(yùn)營方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與宣貫工作,確保阿米巴經(jīng)營方案盡快落地實施。
昆明鹽礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層管理人員參加了評審會。(李艷/文圖 顧光華/校對)