云南省鹽業(yè)滇南有限公司召開2022年第一次班子擴(kuò)大會議
滇南公司 報道 2022年2月16日,云南省鹽業(yè)滇南有限公司召開為期兩天半的2022年第一次班子擴(kuò)大會議，會議由滇南公司總經(jīng)理蔡勇華主持。滇南公司班子成員、外派財務(wù)負(fù)責(zé)、各銷售部副經(jīng)理和滇南公司三個部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
2月16日，會上，李嵩受經(jīng)營班子的委托代表班子發(fā)言，針對滇南公司目前存在的問題，李嵩分別從黨總支的定位和功能、公司領(lǐng)導(dǎo)組成的說明、民主集中制的問題、如何帶好隊伍、個人定位等四個方面做了深刻的闡述。蔡勇華要求參會人員認(rèn)真思考“如何帶好隊伍”、激發(fā)員工的精氣神。班子成員領(lǐng)學(xué)了近期重要文件；楊芳對2022年度工作目標(biāo)責(zé)任書及核算進(jìn)行說明和解釋；蔡勇華與相關(guān)部室及人員簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》、《2022年度食鹽安全目標(biāo)責(zé)任書》。
2月17日，組織學(xué)習(xí)《2022年度公司普洱鹽的銷售方案》并討論確定滇南公司普洱鹽的落地方案；制定《滇南公司2022年度日化鹽的銷售方案》；研究《滇南公司關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)方案》；討論完善《滇南公司三進(jìn)活動方案》；李嵩對2022年度噸鹽績效工資方案進(jìn)行說明，蔡勇華組織討論并確定公司2022年度噸鹽績效工資分配原則。
2月18日上午，評審了《公務(wù)出差及差旅費(fèi)開支管理制度》、《業(yè)務(wù)招待管理制度》、《車輛管理制度》、討論微信群管理的建議。（陳坤林/文 李佳奇/圖 楊曉/校對）
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